对于会展的组织者来说，会展策划是会展运作的核心环节；对于参展厂商来说，南宁会展活动策划提供的是参展策略和具体计划。会展策划具有针对性、系统性、变异性、可行性等特点。

一、针对性

    南宁会展活动策划是具有针对性的活动。它是会展理论在会展活动中的具体运用。在进行会展策划时，应首先明确会展活动应达到什么目的，它是针对什么问题而举办的会展。譬如，有的会展以特定消费群体的生活方式为依据，具有鲜明的主题，这就要求在进行策划时必须围绕主题组织展品、开展活动。 

二、系统性

    南宁会展活动策划是对整个会展活动的运筹规划，因此具有系统性的特点。 

系统性表现在策划时要针对会展的各个方面各个环节进行权衡，通过权衡，使企业目标特别是通过参展而实现的企业市场营销目标具有一致性，使其在产品、包装、品牌、价格、服务、渠道、推销、广告、促销、宣传等方面保持统一性。系统性可以减少会展策划的随意性和无序性，提高效率。 

    随着会展理论研究的不断深入，近年来有学者提出“立体策划”的概念，可以说是会展策划系统性的一种表现。 

三、变异性

    《孙子兵法?虚实篇》中说：“兵无常势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神。”这里的“神”是指战术上的灵活性、变通性。市场永远是千变万化的，会展策划也必须充分考虑到市场的变化。例如，2003年春，突如其来的“非典”疫情打乱了几乎所有的会展计划，作为会展的策划者必须有充分的应对措施，才能适应这个变化。据悉，由于SARS的重创，中国会展业当年损失40亿元人民币，占会展全年收入的1/2。然而，当年的广交会开拓网络展览，其网上展览成交额达2.18亿美元，中国会展人首次学会了对危机说“不”。 

    变异性强调对市场环境的适应性，它是为了更有效地实现既定的战略目标。 

四、可行性

    可行性是指会展策划方案在现实中要切实可行。没有可行性的策划方案写得再美也只是纸上谈兵。一般说来，会展策划方案必须经过分析论证才能实施。分析论证策划方案的可行性主要围绕策划的目标定位、实施方案以及经济效益等主要方面进行。

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