南宁展览公司每年帮助几百个企业参加展会， 参展商在参与展览会时非常容易忽视的问题你清楚吗？要是用心的朋友在做会后总结的时应该会有一定的体会。实际上我们在参与展览会的时，很多方面的小细节都可能会被忽视掉，想要知道自己在展览会中有哪些方面小细节疏忽了的吗？让南宁展览公司小编来总结一下看看你们展览会过程中到底有没有漏掉的小细节。

展览前

出展目地不明确。明确出展终极目地有利于别的工作的进行。通常情况下，展览会目地应为推广公司产品并助其推向市场。

被忽视参展商指南。该指南为参展商出示出展指南及省钱之路，其內容简明通俗易懂，包括展览会的一切讯息。

制作展览会所需文件工作表格过晚。尽快制作展览会用文件工作表格可防止因用时紧迫而导致失误。

不看重出展员工的作用。实际上，参与展览会组织准备工作的员工是企业的特使，应提早告知这些人出展目地、內容及期望，对出展员工进行学习培训也有益于企业品牌形象的展示。

展览中

忽视参观商的需求。在为参观商出示讯息时不可以忽视其真实需要，某些重要讯息常常暗含在某些不够技巧的发问中。

发放计划外印刷品及精品。参展员工可能会把本应保存的印刷品或精品推送出去，要防止这样的事情，首先需要出展人员擅长交谈并擅长了解陌生人的需要。

不熟悉产品演示。在展前与员工沟通，以保证这些人熟悉展览馆摆设及展品演示颇有必要。

设立太多代表处。实际上，严格控制出展员工人数并规定不到工作时间无需出场对参展商有益无害，但应给每人分派具体任务。

展览后

忽视展后工作的跟踪。展后工作长时间不跟踪易被荒置。参展商应当出展前确立时间表，便于每日跟踪，催促销售代表处尽快跟踪则更有意义。

被忽视展览会效果评估。参展商越清晰地了解本身在展览会上的表现，越有利于今后工作改善。每次展览会结束后应该马上进行效果评估，便于不断自我改善。

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