南宁布展公司展厅的设计方案与展陈布局工程项目是一种复杂的系统工程，依据展厅展览设计与展陈布局工程项目内在的客观现实，南宁布展公司一个展厅展览设计与展陈布局工程项目的科学程序流程宜为：

选题科学研究→工程项目立项→內容设计方案→建筑空间布局→形式设计方案→工程项目委托与招标→制作与施工→布展→监理→决算→工程验收→审计→评定。

南宁布展公司总结中外展厅展览设计与布展工程项目的成功经验，每个程序流程应该具备如下明确的规范的管理要求：

选题科学研究是指创建展览的主题，为此必须科学研究展览的动机、社会需求、个人收藏基础、学术基础等，在此基础上创建展览的主题。

工程项目立项阶段关键工作包括起草立项报告、编制费用预算、工程进度、效益评估、经费预算筹措和创建机构班子。

內容设计阶段关键要实现的工作有主题提取、结构策划、文字撰写、商品展品资料汇编和辅助陈列设计资料汇编。

建筑空间布局阶段关键任务有文字撰写人和形式设计师会话、形式设计师与建筑设计师会话、陈列设计展览的基本形式和风格明确、陈列设计空间的使用安排和特殊空间要求。

形式设计阶段关键任务是制定展览总体方案设计方案(展现构想、展现架构、展现空间设计、功能动线剖析)、展现家具和道具设计方案、展现灯光设计、辅助展品设计方案、版面设计、多媒体规划、互动展现装置规划、常规的扩初设计方案(平面图和效果图)、施工图设计方案(施工图)、编制布展概算书以及设计方案优选。

工程项目委托与招标阶段关键任务包括施工单位资质认定标准、施工单位资质认定、编制委托或招标文件、委托或招标、编制工程进度表、施工方案评审和优选、签订合同。

制作与施工阶段关键任务有制作与施工组织、制作与施工方案制定、工艺和技术要求把关、进度控制、预算控制。

布展阶段关键任务是甲乙双方配合实现展览设备和大型辅助展品的安装、商品展品和辅助展品的布局、展览和安保协调、按需调整展览的设计方案和工艺。

监理阶段关键任务包括监理人员的资格审查和组成、创建监理标准、技术监理、经济监理。

决算阶段关键任务是严格按计费标准逐项开展。

工程验收阶段关键任务有工程验收人员的资格和组成、创建工程验收的标准和內容、按工程验收的标准或合同规定的要求开展工程验收。

审计阶段关键任务是由国家审计部门按《博物馆展览设计与施工计费标准》独立开展审计。

评定阶段关键任务包括评定工作的机构、评价方法的选择、收集剖析反馈信息内容、社会经济效益评定、经济效益评定、展览工作。

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